No que consiste o DLE?
Consiste em construir um projeto sob medida e personalizado, a partir de um diagnóstico prévio, que permita desenvolver líderes e equipes de trabalho, dentro das necessidades específicas de cada empresa.
Ao final de cada projeto, é entregue ao cliente uma devolução de resultados contendo os principais pontos de desenvolvimento observados.
Vantagens:
- Promove a reflexão sobre o comportamento, favorecendo o processo de mudança;
- Favorece o processo de comunicação, que é a base de interação entre as pessoas;
- Cria espaço para que o comportamento de líderes potenciais apareça;
- Cria um ambiente favorável para a troca entre as pessoas;
- Aumenta o engajamento dos colaboradores;
- Atua como agente motivador;
- As equipes de trabalho facilitam a solução de problemas do dia a dia na empresa;
- Possibilita que grupos heterogêneos se formem e se conheçam;
- Constrói vínculos de confiança e aproxima as pessoas.
O Método de Trabalho DLE
“Toda a educação genuína origina-se por meio da experiência.” (John Dewey)
DLE é um programa de educação que utiliza a experiência como forma de aprendizado. Pelo uso de atividades práticas, permitimos que os participantes reflitam sobre o seu comportamento e as possibilidades de mudança, relacionando com o dia a dia na empresa, o que facilita o processo de aprendizagem.
Busca fazer com que o ambiente em que os trabalhos são desenvolvidos torne-se facilitador do aprendizado, com o envolvimento de todos os participantes.
A Metodologia Experiencial
O método de trabalho do DLE tem como base os princípios da metodologia experiencial, que proporciona o aprendizado pela prática. Utilizamos como referência a AEE (Association for Experiential Education), mundialmente reconhecida nesta área.
“Diga-me e eu esquecerei. Mostre-me e, talvez, eu lembre. Envolva-me e eu vou entender”. Provérbio chinês
Nossa metodologia atinge os diversos níveis hierárquicos dentro da organização, proporcionando os resultados desejados para o crescimento individual e aumento da performance da equipe de colaboradores.
Diferenciais do Método Agrobiz:
- Motivação dos colaboradores para participar;
- Linguagem acessível a todos os níveis da empresa;
- Facilidade para aprender;
- Melhores resultados individuais e coletivos;
- Criação de um ambiente de aprendizagem:
ESTIMULANTE – ENCORAJADOR – SIGNIFICATIVO – SATISFATÓRIO
O ambiente de aprendizagem precisa ser:
- Significativo (o indivíduo construindo seu próprio aprendizado);
- Estimulante (sentimento de grandes descobertas);
- Encorajador (enfatizando o auxílio mútuo para encarar as mudanças como oportunidades);
- Satisfatório (por demandar que as pessoas façam uso de suas potencialidades e para que obtenhamos os melhores resultados no desenvolvimento das pessoas).